打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會(huì)，關(guān)鍵看干部，還要看有沒有忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取的年輕干部。筆者認(rèn)為，要念好“選、育、用、管”四字訣，促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng)，確保黨的事業(yè)薪火相傳、后繼有人。

拓寬渠道“選”。暢通干部來(lái)源渠道，探索建立開放的選人機(jī)制，不斷拓寬年輕干部的“源頭活水”。加強(qiáng)編制管理，統(tǒng)籌編制空缺情況，及時(shí)向上級(jí)組織人事部門申報(bào)公務(wù)員考試錄用計(jì)劃，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)口，不斷改善本地區(qū)干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。并從高校應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生和大學(xué)生村官中招錄選調(diào)生，全部分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作鍛煉，基層年輕干部力量得到充實(shí)，緩解了基層工作缺人的局面。

多管齊下“育”。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、按需施教、整體提高”的原則，通過專家講、集中學(xué)、個(gè)人學(xué)等方式，著力提高年輕干部工作能力和綜合素質(zhì)。堅(jiān)持多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，完善輪崗交流、掛職鍛煉、基層蹲點(diǎn)制度，鼓勵(lì)年輕干部到基層和復(fù)雜環(huán)境鍛煉成長(zhǎng)。通過安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕黨政班子成員交流到縣直單位任副職，縣直單位年輕副科級(jí)干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任黨委副書記或副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。同時(shí)對(duì)缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)關(guān)年輕干部，選派到招商、拆遷、信訪等環(huán)境艱苦、矛盾突出的一線鍛煉，使年輕干部的磨煉了意志，增長(zhǎng)了閱歷。

健全機(jī)制“管”。制定跟蹤指導(dǎo)制度，由各單位指定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的班子成員與年輕干部結(jié)成對(duì)子，按照培養(yǎng)目標(biāo)，對(duì)口傳幫帶，明確幫帶考核辦法，實(shí)行幫帶出勤量化考核。制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，將年輕干部納入地區(qū)黨員干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，依托黨校、遠(yuǎn)程教育、外訓(xùn)基地等陣地，采取集中培訓(xùn)、分期輪訓(xùn)、外出掛職等多種形式，幫助年輕干部提高政治文化素質(zhì)。建立“四必談”制度，在職務(wù)調(diào)整時(shí)必談成長(zhǎng)觀，引導(dǎo)年輕干部盡快進(jìn)入新的工作角色；在考核、考察后必談得失觀，通過反饋談話，指出年輕干部工作努力的方向；在有苗頭性問題時(shí)必談名利觀，做到防微杜漸；在受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)必談榮辱觀，教育年輕干部戒驕戒躁，再上新臺(tái)階。

注重實(shí)效“用”。根據(jù)年輕干部自身不同特點(diǎn)，堅(jiān)持“備用結(jié)合、擇優(yōu)選用”的原則，積極為年輕干部發(fā)揮作用提供實(shí)踐舞臺(tái)。安排年輕干部參與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶領(lǐng)群眾致富、宣傳農(nóng)村垃圾減量及資源化利用、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作，切實(shí)提高年輕干部解決實(shí)際問題的能力。結(jié)合政府換屆，開展年輕干部“公推比選”工作，通過筆記、面試、考核和全委會(huì)差額票決，選拔出副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，促進(jìn)一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、綜合素質(zhì)好的年輕干部走上科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。