近年來(lái)，東洲區(qū)堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，積極恢復(fù)政治生態(tài)環(huán)境，在干部培訓(xùn)、考核、選任、管理監(jiān)督四方面實(shí)施新舉措，取得較好成效。

在干部培訓(xùn)上實(shí)施新舉措。在上半年舉辦了“東洲區(qū)中青年干部培訓(xùn)示范班”，本期培訓(xùn)示范班歷時(shí)兩個(gè)月，是黨校主體班中規(guī)格最高、要求最嚴(yán)、最受關(guān)注的班次，也是全區(qū)干部培訓(xùn)以來(lái)培訓(xùn)時(shí)間最長(zhǎng)的主體班。培訓(xùn)班學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，培訓(xùn)方法靈活，在課程設(shè)置方面，充分考慮中青年干部的成長(zhǎng)需求，從理論基礎(chǔ)和解決實(shí)際問(wèn)題等方面考慮，安排了軍事體能訓(xùn)練、高層論壇、專題講授、學(xué)習(xí)參觀、實(shí)踐鍛煉等板塊。為了提升培訓(xùn)質(zhì)量，我們先后聘請(qǐng)了20多位省、市專家學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)干部為學(xué)員授課，組織學(xué)員到鳳城大梨樹(shù)村、撫順市廉政警示教育基地以及東方電力、天湖啤酒廠、高新區(qū)企業(yè)參觀，安排到信訪部門(mén)和社區(qū)開(kāi)展為期半個(gè)月的實(shí)踐體驗(yàn)鍛煉，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了才干，提升了能力。

在干部考核上實(shí)施新舉措。積極探索和完善干部考核評(píng)價(jià)體系，在2016年干部年度考核工作中增加橫向測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)，組織對(duì)85家區(qū)直部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和事業(yè)單位以及287名領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展互評(píng)工作。橫向互評(píng)豐富了干部考核工作手段，增強(qiáng)了考核評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀公正性，互評(píng)結(jié)果的運(yùn)用為區(qū)委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供了重要參考依據(jù)。

在干部選任環(huán)節(jié)上實(shí)施新舉措。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和省委“一個(gè)意見(jiàn)、七個(gè)辦法”相關(guān)規(guī)定，在對(duì)干部選任工作中各個(gè)環(huán)節(jié)重要情況進(jìn)行如實(shí)記載，相關(guān)資料妥善保管的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，編印《撫順市東洲區(qū)干部選任工作全程紀(jì)實(shí)表》?！都o(jì)實(shí)表》對(duì)干部選任工作程序進(jìn)行了分解細(xì)化，涵蓋了干部基本信息、動(dòng)議、推薦等7個(gè)方面共56項(xiàng)內(nèi)容，在每次干部調(diào)整工作后，按照職能分工分別由推薦考察組和干部組及時(shí)填寫(xiě)歸檔，在紀(jì)實(shí)工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化方面邁出了新步伐。

在監(jiān)督管理上實(shí)施新舉措。認(rèn)真落實(shí)省市關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(guó)（境）管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)區(qū)管副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部實(shí)行登記備案，并對(duì)相關(guān)證件統(tǒng)一保管。結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施《關(guān)于建立區(qū)管干部因私出國(guó)（境）會(huì)商審批制度的意見(jiàn)》，從嚴(yán)把握申請(qǐng)出國(guó)（境）的幾種特殊情況，進(jìn)一步明確了由干部所在單位黨組織報(bào)送請(qǐng)示，區(qū)委組織部和區(qū)紀(jì)委會(huì)商提出意見(jiàn)，提交區(qū)委研究審批的工作程序。

 

 

撫順市東洲區(qū)委組織部供稿

作者：孟凡濤、孫鵬躍