新賓縣為全面推進組織部門開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化，圍繞提高能力素質、增強工作成效和展示良好形象為中心，著力在“三個持續(xù)”上下功夫，切實提高組工干部綜合素質、加強新時期組織部門的自身建設，努力把組織部門建設成為黨性最強、工作最好、作風最實的部門。

持續(xù)加強組工干部干部學習，圍繞提高能力開展教育培訓。　  把強化素質、提升能力作為推進自身建設的重要抓手，不斷創(chuàng)新學習形式，進一步完善《組工干部學習培訓制度》，對組工干部學習培訓工作，提出了具體的剛性規(guī)定，采取個人自學、集中幫學、專題講學、年底考學相結合，確定每周三是部機關干部學習日，根據年度學習的內容，年底組織集中考學。一是精選學習內容，細化學習。按月下達學習計劃，明確學習內容，提出具體要求。按會議鏈接篇、自身建設篇、黨性修養(yǎng)篇、組工業(yè)務篇四大部分，精心挑選學習內容，統(tǒng)一制作組工干部學習記錄簿，做到學習有筆記、有心得，確保真學真懂真信真用。二是促進動腦動手，深化學習。開辟“組工論壇”，每季度確定一個主題，著重圍繞解放思想、創(chuàng)新工作、強化服務、推動發(fā)展等方面，利用部機關每周學習日，采取部機關科室負責人主講、其他組工干部輪流發(fā)言的形式，深入開展討論交流活動，激發(fā)廣大組工干部學習的主動性和積極性，培養(yǎng)“思”的習慣。建立全員抓信息工作機制，完善組工信息上報制度，實行周報送、月通報、月考評，要求各科室每周至少上報兩條信息，并與年末評優(yōu)評先掛鉤，提高“寫”的水平。三是創(chuàng)新學習載體，強化學習。開展組工干部輪訓，采取集中培訓、專題輔導、外出參觀等方式，加強業(yè)務指導，注重知識更新。制定組工調研方案，根據部機關各科室職責，分別確定調研課題，明確責任人，規(guī)定完成時限，著力破解組織工作的重點、難點、熱點問題，積極探索組織工作服務經濟社會發(fā)展的途徑和方式，增強學習的針對性和實效性。 

持續(xù)加強工作創(chuàng)新，圍繞服務大局增強工作成效。把強化責任、提高效率作為推進自身建設的重要舉措，創(chuàng)新工作方法，完善工作思路。一是完善部機關工作制度。建立完善《部機關工作進度提示制度》、《重點工作督查匯報制度》等內部管理制度，抓好各科室間的協(xié)調運轉，規(guī)范工作流程，提高組織工作信息化程度。實行“月初計劃、月末盤點、年終總評”的工作推進模式。每月第一個工作日，各科室按照工作輕重緩急列出計劃，逐項責任到人、落實到日、量化到小時，做到月月有安排、天天有任務、人人有指標。每月最后一個工作日，召開全體會議，對既定的任務完成情況進行一次盤點，查找不足，促進工作。年底，舉行一次年度工作座談會，采取各科室自評、科室之間互評、領導干部點評等形式，總結回顧過去一年工作，找出存在的問題和差距，謀劃構思新一年組織工作用力方向和工作措施，表彰先進，鼓勵后進，激發(fā)機關干部的工作積極性。二是推行“一線工作法”。深入開展“組織部長下基層”及組工干部“開門大調研”活動，組織機關組工干部走進基層、走進黨員、走進群眾。部領導、各科室分別聯(lián)系2—3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每位組工干部聯(lián)系2個村，每月到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村指導工作不少于1次，加強組工干部與基層群眾的聯(lián)系，做到思路在一線形成、問題在一線解決、工作在一線推進。

持續(xù)加強作風建設，圍繞群眾滿意提升組工形象。把外樹形象、群眾滿意作為推進自身建設的重要體現(xiàn)，牢固樹立“以人為本、服務大局”的理念，強化服務功能，提升服務質量。一是對照先進找差距，加強作風建設。組工干部自覺以先進人物為榜樣，對照先進人物找差距，對照群眾滿意查不足，努力使自己成為全縣黨員干部學習的標桿。二是以制度約束，強化服務意識。在部機關內部，明確組工干部“十嚴禁”，實行嚴格的首問負責制，每一位組工干部對來辦事的人員堅持做到“五個一”，要做到一張笑臉相迎、一把椅子休息、一杯茶水暖心、一腔熱情服務、一聲好語相送。積極幫助黨員群眾解決問題，進一步樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的新形象。三是提高組織工作的公開透明度。充分利用電視臺、新賓黨建微信平臺等宣傳媒介，加大宣傳力度，除涉及保密事項外，對組織各項工作全部面向社會，面向廣大黨員群眾公開，做到政策公開、標準公開、程序公開、結果公開，擴大群眾的知情權和監(jiān)督權，努力打造“陽光組工”的工作機制。

 

（新賓縣委組織部    王義）