新賓縣委組織部積極探索，不斷拓寬教育培訓(xùn)、談心談話、專項考核等三個渠道，增進(jìn)對基層領(lǐng)導(dǎo)干部的日常了解。

拓寬教育培訓(xùn)渠道。實(shí)行自主選學(xué)，制定了“菜單式”培訓(xùn)選學(xué)計劃，了解領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)際培訓(xùn)需求。將培訓(xùn)內(nèi)容劃分為必修的理論課、廉政教育課、選修的業(yè)務(wù)課、實(shí)地參觀課及實(shí)踐鍛煉課，了解領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。實(shí)行跟蹤考評，組織部全程參與培訓(xùn)過程，進(jìn)行跟蹤考察。綜合任課教師點(diǎn)評、班委會鑒定、跟蹤考察結(jié)果等情況評定學(xué)員培訓(xùn)考核等次，記入學(xué)員培訓(xùn)檔案，了解領(lǐng)導(dǎo)干部整體培訓(xùn)的實(shí)際表現(xiàn)。

拓寬談心談話渠道。建立健全了組織部長雙向約談制度?？h委組織部領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位開展組織部長談心談話活動，加強(qiáng)對科級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的綜合分析研判、日常教育和監(jiān)督管理，實(shí)時掌握干部的思想狀況、工作情況和個人訴求。同時，向基層領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)函，隨時歡迎領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員采取面談、電話等方式與部領(lǐng)導(dǎo)溝通談心，暢通了基層黨員干部與部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通的渠道。

拓寬考核評價渠道。開展組織工作日常、半年和年度考核，進(jìn)行全程紀(jì)實(shí)。實(shí)施組工干部聯(lián)系基層單位制度，要求每個科室聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個季度深入各村巡查一遍，逐村開展調(diào)查研究，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作進(jìn)行指導(dǎo)督查，并實(shí)時掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況、存在問題和思想狀態(tài),根據(jù)平時掌握的情況，進(jìn)行半年和年度量化打分考核。

 

（新賓滿族自治縣委組織部 林云峰）