為建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的村級后備干部隊伍，夏家堡鎮(zhèn)堅持從“選、育、用”三點發(fā)力，切實加強村級后備干部的選拔培養(yǎng)、管理使用工作。 
      善“選”發(fā)力，夯實后備力量基礎。一是把培養(yǎng)選拔村級后備干部工作擺上重要議事日程，健全機制、精心組織、明確責任，要求每個村至少培養(yǎng)2-3名村級后備干部。二是建立村級后備干部人才庫，充分發(fā)揚民主，采取群眾推薦、村民自薦、黨員和村民代表測評的辦法，從村民小組長、致富能手、大中專畢業(yè)生等人員中民主選拔后備人才，同時利用好談心談話制度，讓包村領導在下村談話時詳細了解后備人才相關情況，及時掌握人選信息。 
      善“育”發(fā)力，提升后備隊伍素質(zhì)。以多種途徑培育培養(yǎng)，促進村級后備干部成長進步。一是在聯(lián)系致富項目上育。根據(jù)后備干部的實際情況，選擇一項致富項目進行聯(lián)系，組織到聯(lián)系點進行參觀學習，將致富項目了解好，將致富本領掌握好，提高帶富致富能力；二是在接觸實際工作上育。選擇性安排擔任黨建指導員、村民小組長助理、民情信息員、糾紛調(diào)解員等職務，讓其在實踐中鍛煉成長，提高其服務群眾、化解矛盾的本領。 
     善“用”發(fā)力，培養(yǎng)后備干部成才。一是用人唯賢，保證有能力的村級后備干部留得下、用得上，在選配村干人選時堅持擇優(yōu)用，擇賢用，每個村都培養(yǎng)2-3名德才兼?zhèn)涞暮髠涓刹?，推薦其通過合法程序擔任村民小組長、黨代表、人大代表等職務。二是配套監(jiān)督，建立后備干部日常監(jiān)督管理機制，在“大膽用”的基礎上做好日常管理監(jiān)督，按照“從嚴管理、從嚴監(jiān)督、從嚴查處”的要求，時時把控，常常監(jiān)督，杜絕廉潔問題和渾水摸魚現(xiàn)象的產(chǎn)生，為群眾培養(yǎng)一個有才能，干實事，優(yōu)作風的后備干部。

供稿單位：遼寧清原夏家堡鎮(zhèn)黨委

供稿人：程桂芬