———從五家民企看遼寧工業(yè)如何穩(wěn)增長

　　9月，望秋。

　　直面多年未有的困難與挑戰(zhàn)，遼寧經(jīng)濟在這個收獲的季節(jié)，出現(xiàn)了積極變化，尤其是工業(yè)生產(chǎn)，降幅在持續(xù)收窄。

　　相比于一季度，上半年全省規(guī)模以上工業(yè)增加值降幅已縮至5.5%；而7月份比6月份又進(jìn)一步收窄0.3個百分點。

　　我們可以走進(jìn)一些企業(yè)看一看：

　　海城市石油機械制造集團(tuán)公司、錦州新錦化機械制造有限公司、大連融科儲能技術(shù)發(fā)展有限公司、錦州陽光能源有限公司、大連金瑪硼業(yè)集團(tuán)等5家民企在下行壓力之下的上升之勢，直接印證了遼寧主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)的變化。

　　它們或為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，或為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；在這里，我們目睹了一個事實，市場雖然有些冷，但它們的訂單滿滿———新錦化已將生產(chǎn)日程表排到后年。

　　我們也聽到一個共同的聲音：

　　逆境中，企業(yè)須以戰(zhàn)略定力不間斷地創(chuàng)新發(fā)展，以引領(lǐng)市場思維而作為，否則必將淘汰于市場。

　　星星之火可以燎原，企業(yè)為點，多點成面，遼寧工業(yè)穩(wěn)增長必可期。把握好當(dāng)下，將是經(jīng)濟再次騰飛的一個開始。

　　遼寧企業(yè)創(chuàng)新需要“蘋果意識”

　　習(xí)近平總書記在部分省區(qū)黨委主要負(fù)責(zé)同志座談會上指出：不創(chuàng)新就要落后，創(chuàng)新慢了也要落后。

　　對于這個“慢”字，錦州陽光能源有限公司董事長譚文華有著深刻的理解：當(dāng)下，對于一款新產(chǎn)品來說，市場大概只給你半年的時間———因為你想到的同時，同類企業(yè)可能也在研發(fā)，誰搶得先機誰就占有了市場。

　　知之愈明，則行之愈篤；行之愈篤，則知之益明。

　　僅2014年一年，陽光能源就陸續(xù)推出10項光伏新技術(shù)和新產(chǎn)品。

　　創(chuàng)新，就某一時段而言，企業(yè)需要對市場作出“快”的反應(yīng)；放眼長遠(yuǎn)，則是一個“慢活”，有開始而無終程，當(dāng)以不停息的腳步跑贏對手。

　　9月10日，蘋果新品6S發(fā)布會舉行，一如既往，再次吸引了全球消費者的目光。事實是，蘋果一年中三次左右的推新已持續(xù)多年，將個人電子產(chǎn)品提升到一個新的高度，超越了其他同類廠家，最終改變了整個行業(yè)。

　　在陽光能源，在新錦化，在金瑪硼業(yè)，我們目睹了遼寧企業(yè)的“蘋果意識”。

　　錦州濱海新區(qū)，有一家規(guī)模算不上特別大的裝備制造企業(yè)———新錦化，如今他們卻闖出了一個大市場，離心壓縮機、汽輪機等產(chǎn)品已在20余個省區(qū)市的石油化工企業(yè)中應(yīng)用。不太景氣的大環(huán)境中，新錦化的營業(yè)收入仍以每年30%以上的速度遞增，手里攥著的訂單已排到2017年。

　　市場是用持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新“搶”來的，其背后暗含著巨大成本的投入。初始，為了每年千萬元的研發(fā)投入，最的時候，新錦化賬面上只剩下了19塊錢；眼下，這個僅有500人的企業(yè)，研發(fā)人員卻已近1/3。

　　公司總經(jīng)理劉會增說：“種瓜得瓜種豆得豆的道理大家都懂，卻少有企業(yè)真正做得夠好?！?/P>

　　創(chuàng)新離不開人，只有為員工未來考慮的企業(yè)，員工才會與企業(yè)共創(chuàng)未來———創(chuàng)新應(yīng)是全方位的，而不僅僅局限于產(chǎn)品和技術(shù)。

　　在硼產(chǎn)業(yè)里，大連金瑪硼業(yè)的多項技術(shù)指標(biāo)就是通用的國家標(biāo)準(zhǔn)，一個尷尬的事實是，由于硼產(chǎn)業(yè)是一個小眾產(chǎn)業(yè)，在國家公布的職稱評定名單中，并沒有該行業(yè)的晉級標(biāo)準(zhǔn)。

　　鼓勵點點滴滴的創(chuàng)新，金瑪硼業(yè)給出自己的辦法，企業(yè)自評職稱、給待遇。在金瑪，多位科研人員由于出色地完成了國家交付的科研任務(wù)，從普通技術(shù)人員一路晉升為國家承認(rèn)的研究員、博士生導(dǎo)師。

不能引領(lǐng)市場終將被市場淘汰

　　在剛剛閉幕的夏季達(dá)沃斯論壇上，生命科學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)客王俊說：沒人知道未來會怎樣，但變化是一定的。

　　可以預(yù)想的情景之一是，未來，消費大數(shù)據(jù)將決定企業(yè)生產(chǎn)什么。一個直接的考驗，企業(yè)是否能夠超前“想消費者之所想”。

　　在大連融科儲能的官網(wǎng)中，有著這樣的描述：以市場為導(dǎo)向，堅持“應(yīng)用一代、儲備一代、研發(fā)一代、探索一代”，不斷發(fā)展全釩液流電池儲能技術(shù)。

　　企業(yè)若不能引領(lǐng)市場終將被市場所淘汰。

　　國家工商總局早前發(fā)布的《全國內(nèi)資企業(yè)生存時間分析報告》，對2000年以來全國新設(shè)立企業(yè)、注吊銷企業(yè)生存時間進(jìn)行綜合分析，報告顯示，我國近五成企業(yè)年齡在5年以下。而日本企業(yè)平均壽命為30年。

　　在企業(yè)，我們感受到了“引領(lǐng)思維”所帶來的巨大推力。

　　外界很難想象，已是中國石油裝備制造企業(yè)50強的海油集團(tuán)，脫胎于海城一家老紡織機械廠，多年來，硬是憑著一股闖勁，躋身于中石油、中石化鉆采設(shè)備一級供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)成員之列，甚至在部分領(lǐng)域提供行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　采訪海油集團(tuán)董事長王政權(quán)，時常聽到的一句話是：不能只盯著眼前的市場。

　　公司大股東5年不分紅，一定要打造出高端石油裝備領(lǐng)域的遼寧重器。海油絕不是說說而已，集團(tuán)已將研發(fā)地從大連延伸到北京乃至美國的休斯敦。

　　市場越是難做，越是有機會，關(guān)鍵是眼光看得有多遠(yuǎn)。找到這樣或那樣的問題，誰是問題的解決者誰就抓住了市場。

　　誠如阿里巴巴創(chuàng)始人馬云9月8日于廈門國際投資論壇演講所言：今天的世界充滿了問題和麻煩，但是如果哪家企業(yè)能夠解決這樣的麻煩，就是你最大的機遇。

　　在全球儲能領(lǐng)域，可再生能源替代非可再生能源面臨著一個最核心的問題：不穩(wěn)定。大連融科儲能據(jù)此突破———全釩液流電池如“銀行”一般，風(fēng)電等可隨存隨取。

　　今日，融科儲能的產(chǎn)品已逐漸走出國門，先后進(jìn)軍德國、美國、澳大利亞等大型儲能應(yīng)用市場。

　　認(rèn)識市場，適應(yīng)市場，進(jìn)而引領(lǐng)市場。儲能行業(yè)目前尚無統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，融科正在參與國際和歐洲兩項液流電池標(biāo)準(zhǔn)的制定；而國家能源液流電池儲能技術(shù)重點實驗室、液流儲能電池技術(shù)國家地方聯(lián)合工程研究中心已獲批設(shè)立。

　　融科儲能副總經(jīng)理、總工程師張華民坦言，以往，這樣的工作大多數(shù)由國企或者國外企業(yè)來承接。

　　企業(yè)須有持久的戰(zhàn)略定力和耐心

　　省委十一屆十次全會提出，遼寧的困難和問題不是短時間形成的，解決起來也不可能一蹴而就，沒有3到5年甚至更長時間的臥薪嘗膽、艱苦努力，結(jié)構(gòu)調(diào)整這一關(guān)就很難跨過去。

　　在變化的市場中，大到一個地區(qū)，小到一個企業(yè)，都面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)實問題;于企業(yè)而言，須有持久的戰(zhàn)略定力和耐心，而成功往往在于堅守之中。

　　4年前，美歐對中國的光伏產(chǎn)品實行“雙反”，致一半企業(yè)快速倒閉。陽光能源也遭受了大浪淘沙一般的沖擊：企業(yè)陷入虧損狀態(tài)。

　　怎么看？怎么辦？兩個看似最簡單卻又最難以回答的問題擺在了公司董事長譚文華面前。

　　低谷是暫時的，堅信新能源終究會前景廣闊。基于企業(yè)的自信和對國內(nèi)外市場有前瞻性的研判，陽光能源在同行紛紛“撤退”之時，堅持研發(fā)。平均每年5000萬元的研發(fā)資金一分不減，特別是近3年來，每年的投入更上漲至近億元。

　　而今，陽光能源早已走出陰霾：在錦州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，距離企業(yè)原工業(yè)園不太遠(yuǎn)的地方，新廠區(qū)正在進(jìn)行設(shè)備采購；僅今年一年，在河北和遼寧，企業(yè)一下子新增加了4家代工廠。

　　在融科儲能，我們也同樣感受到那份執(zhí)著：從最初手工做磨具生產(chǎn)蓄電池，到機械化批量生產(chǎn)，到放眼未來考慮環(huán)保產(chǎn)品，多年來，董事長劉延輝和總工張華民彼此鼓勵著，在尚未發(fā)展成熟的儲能領(lǐng)域堅守著。

　　在2015年新年寄語中，劉延輝說了這樣一段話：這段時間，很多人問我，“這些年做得這么累,你為什么還要堅持？”我說：“夢想?！?/P>

　　無論何種情況，企業(yè)都需要保持一步一個腳印的務(wù)實作風(fēng)，遇到困難時不輕易放棄目標(biāo)；順境時，要防止追風(fēng)浮躁毛病發(fā)生。

　　新錦化的營收在連年增長之中，但他們卻做出了一個讓人有些意外的決定：一段時間內(nèi)暫不擴大產(chǎn)能。對此，總經(jīng)理劉會增解釋：“企業(yè)情況不同，當(dāng)下，新錦化如果步子邁大了就容易摔倒?！?/P>

　　下行的壓力依然存在，但走進(jìn)企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)，遼寧工業(yè)正在以自己的擔(dān)當(dāng)和作為迎接著新常態(tài)下的挑戰(zhàn)；全省經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的積極因素和新動力也在不斷積聚。正如稍早前，國家發(fā)改委在其官方網(wǎng)站撰文給出的初步判斷：東北三省經(jīng)濟正處于筑底過程之中，三、四季度有望企穩(wěn)向好，全年經(jīng)濟將呈現(xiàn)前低后穩(wěn)的走勢。