“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興”是我們黨的初心和使命，而國資國企是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。通過不斷提升黨建工作效能，推動國資國企穩(wěn)定發(fā)展，是黨踐行初心使命的重要載體。國資國企黨建工作要緊密圍繞黨的中心任務(wù)，發(fā)揮方向引領(lǐng)、守正創(chuàng)新、攻堅克難的基礎(chǔ)作用，通過加強黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和思想建設(shè)，不斷提升黨組織的政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力和群眾號召力，以高質(zhì)量黨建工作奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

確保企業(yè)正確政治方向不偏離，不斷提升黨組織的政治領(lǐng)導力

堅持黨對國資國企的領(lǐng)導不動搖。堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，既是國資國企的光榮傳統(tǒng)，也是國資國企的獨特優(yōu)勢，要站在戰(zhàn)略和全局的高度來認識和把握突出黨建引領(lǐng)的重要作用，筑牢國資國企的“根”和“魂”。必須堅定黨對國資國企的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，牢記國資國企發(fā)展壯大國有經(jīng)濟的重大責任，永葆政治本色，順應時代趨勢，堅持把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，在重要決策和部署重點工作前，及時與習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，特別是關(guān)于改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、依法治企和黨的建設(shè)等重要論述嚴格對標對表，保持政治方向不偏離。

堅持開展基層黨組織規(guī)范化、標準化建設(shè)。企業(yè)的黨組織建設(shè)是企業(yè)黨務(wù)工作的關(guān)鍵內(nèi)容，是推動全面從嚴治黨延伸到基層、規(guī)范到支部、落實到黨員的重要途徑。深入推進規(guī)范化、標準化建設(shè)工作，對于加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導，提高黨支部建設(shè)質(zhì)量，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治智慧、推動企業(yè)發(fā)展具有重要作用，是為黨組織各項工作的順利開展提供堅強有力組織保障的基礎(chǔ)所在。既要全面嚴肅黨的組織生活、黨員發(fā)展與教育、監(jiān)督管理、服務(wù)群眾等工作流程；又要牽住黨建責任制的“牛鼻子”，堅持抓好基層黨組織負責人，通過黨建品牌建設(shè)、支部書記月度例會等途徑，明確任務(wù)、細化分工、壓實責任、優(yōu)勝劣汰，確保支部書記思想認識和黨建業(yè)務(wù)能力時刻“在線”；還要堅持開展好黨支部“月度總結(jié)”“季度檢查”“年度測評”工作，找準標桿線、提升薄弱點，推動整體黨建工作上水平，將基層黨組織切實打造成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，確保關(guān)鍵時刻拉得出、頂?shù)米　?/p>

堅持黨建與企業(yè)中心工作深度融合。企業(yè)黨建工作最忌與生產(chǎn)經(jīng)營工作脫節(jié)，將兩者視為兩個獨立的工作體系，就黨建談黨建，過于強調(diào)定期會議召開、黨員筆記數(shù)量和機械性的思想動態(tài)調(diào)研等做法，都會嚴重制約黨建工作在企業(yè)中的引領(lǐng)作用，只會增加干部職工負擔。必須將黨建工作與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)、社會責任、科技創(chuàng)新等方面深度融合，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動相融互促、同頻共振，才能實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的真正目的。通過“崗區(qū)隊日網(wǎng)”將黨建工作延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)，抓好黨建帶工建、黨建帶團建，將企業(yè)各個要素融合成攻堅“急難險重”任務(wù)和企業(yè)發(fā)展“卡點堵點問題”的強心劑，才能真正踐行企業(yè)黨建工作的初衷使命，確保國有資產(chǎn)保值增值。

把牢企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)風向標，不斷提升黨組織的思想引領(lǐng)力

全面從嚴治黨，營造風清氣正氛圍。企業(yè)全面從嚴治黨工作需要黨委、紀委協(xié)同發(fā)力，一方面要充分發(fā)揮黨委的主體責任，做好黨員干部的教育引導，抓好黨建工作與業(yè)務(wù)工作的同謀劃、同部署、同推進、同考核，確保黨的領(lǐng)導核心作用，防止腐敗，保持黨的先進性和純潔性；一方面要充分發(fā)揮紀委的監(jiān)督責任，通過對企業(yè)黨建群團、生產(chǎn)經(jīng)營等方方面面工作的常態(tài)化監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)流程問題、彌補管理漏洞、規(guī)范人員行為，對重大違規(guī)違紀、失職瀆職進行有效追責，形成抓早抓小、防微杜漸的“扶正”導向和盡職免責、失職追責的“擔當”導向，在企業(yè)內(nèi)部建立起對事不對人、全員查找漏洞和優(yōu)化管理的常態(tài)化機制，跳出單純依靠制度管理人員的呆板管理模式，逐步搭建“重結(jié)果、管人心、出成績”的多維度立體化拉動管理模式，推動“正心正形、干凈干事”理念深入人心，營造良好政治生態(tài)。

兼顧嚴管厚愛，積淀勇毅前行氛圍。準確掌握既“放得活”又“管得住”的尺度，用有溫度的厚愛讓嚴管更加有的放矢，避免“多干多錯、少干少錯、不干無錯”的消極心理滋生。充分發(fā)揮企業(yè)紀檢工作在推動企業(yè)和諧穩(wěn)定、依法辦企、合規(guī)做事方面的良性作用，突出嚴的主基調(diào)，用好紀檢問責“利劍”，力保揮劍精準，防止紀檢監(jiān)督的簡單粗暴和問責泛化，以明確的責權(quán)分配體系，推動一級對一級負責，從根本上杜絕“責任往下推”“板子往下打”現(xiàn)象，構(gòu)建讓干部服氣、讓群眾認同的紀檢監(jiān)察體系。同時，本著為擔當者擔當、為負責者負責、為實干者撐腰的原則，從有利于整體工作推動和引領(lǐng)的大方向上，建立健全容錯免責機制，以充分理解信任、重在培養(yǎng)矯正的厚愛心態(tài)，做好事件性質(zhì)判定、責任劃分及量紀尺度，讓實干者無“后顧之憂”，讓開拓者不被束縛手腳，充分激發(fā)廣大干部職工的主觀能動性和干事創(chuàng)業(yè)熱情。

堅持選賢任能，引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)氛圍。習近平總書記強調(diào)：“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。選什么人是風向標，就有什么樣的干部，乃至就有什么樣的黨風?！惫湃艘舱f：“尚賢者，政之本也?！边x賢任能是引領(lǐng)企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)氛圍的關(guān)鍵性、根本性問題。企業(yè)黨委應堅持黨管干部原則，把牢選人用人關(guān)口，通過科學的考核評價體系，將忠誠擔當、品德優(yōu)秀、工作有為、作風過硬的人選拔到合適的崗位上，做到知人善任、用其所長、人盡其才。也應站在統(tǒng)籌全局的高度，抓好日常推優(yōu)評先等相關(guān)工作，為優(yōu)秀人才提供展示平臺，通過榮譽感、自信心和職業(yè)發(fā)展機會三個方面協(xié)同配合，對表現(xiàn)優(yōu)秀或做出特殊貢獻的職工予以認可和激勵，以“人心所向”提升企業(yè)向心力與凝聚力，讓干事創(chuàng)業(yè)蔚然成風，推動整個組織健康發(fā)展。

扭住企業(yè)人才培養(yǎng)關(guān)鍵點，不斷提升黨組織的群眾號召力

多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)力凝聚人才。大力推動黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶婦建，工團婦各領(lǐng)域均應在各級黨組織的帶領(lǐng)下，建立起群團工作立體網(wǎng)格，將管理觸角延伸至每一名干部職工，充分團結(jié)企業(yè)內(nèi)部各類人群，在共同目標的引領(lǐng)下，統(tǒng)籌安排工作任務(wù)，根據(jù)人員構(gòu)成特點，有針對性的開展各具特色的活動，或在企業(yè)大型工作中協(xié)同作戰(zhàn)。以“不各自為戰(zhàn)、要互補短板”的宗旨，探索不雷同、不重復的工作方式方法和特色活動，攥指成拳，力促各領(lǐng)域工作扎實開展、取得實效，引領(lǐng)各類人群立足本職崗位，積極向黨組織靠攏，為黨組織吸納新鮮“血液”。黨建群團各級專兼職崗位同樣是考驗能力、錘煉作風、淬煉黨性的有利平臺，能夠成為為企業(yè)培養(yǎng)綜合性后備人才的“培養(yǎng)皿”。

拓展多元化發(fā)展賽道激勵人才。國企工作相對穩(wěn)定，人員流動較慢，盤活現(xiàn)有人才資源至關(guān)重要。近年，大力選拔任用年輕干部已經(jīng)成為國企的一種風氣，年齡成為了職務(wù)晉升的硬性條件，年輕干部的增加為企業(yè)帶來活力的同時，卻也使大部分超齡群體看不到職業(yè)發(fā)展前景，缺少了努力的動力。而實際上這部分群體才是職工的大多數(shù)，不乏經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力突出者，可以通過拓展多元化發(fā)展賽道，破除工資待遇的提升僅局限于職務(wù)晉升的原有局面，讓技能水平高、業(yè)務(wù)能力強或?qū)ζ髽I(yè)有特殊貢獻的職工，可以通過職務(wù)晉升以外的途徑實現(xiàn)工資待遇的提高，即通過職務(wù)晉升選拔管理人才，通過業(yè)務(wù)崗位選拔專業(yè)人才，做到人盡其才，使其成為激勵人才的有效手段，充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性和鉆研業(yè)務(wù)的主動性，盤活企業(yè)人力資源，催生發(fā)展內(nèi)生動力。

豐富企業(yè)文化內(nèi)涵留住人才。留住人才有利于企業(yè)發(fā)展壯大，也是降低企業(yè)人力資源成本的有效途徑。只提供合理的薪資待遇，看不到職業(yè)發(fā)展前景或不和諧的企業(yè)氛圍均會影響優(yōu)秀人才流向，在部分薪資待遇不夠豐厚的企業(yè)中則更為明顯，這就需要我們總結(jié)提煉出適合時代形勢和企業(yè)現(xiàn)狀的文化，并與公司各類普惠性文體活動和人文關(guān)懷手段有機融合，通過黨支部網(wǎng)格化管理、工會慰問、女職工活動等平臺，及時了解職工思想動態(tài)和工作生活狀態(tài)，讓企業(yè)人文關(guān)懷滲透在公司黨政工團的各項工作中，體現(xiàn)在衣食住行的各個方面里，讓組織中的每一個個體都能感受到管理的溫度和企業(yè)的關(guān)懷，讓“負責任、有實力、可信賴”不僅僅是一種對外形象，更要乘著企業(yè)文化的“春風”深入職工心里，不斷增強職工對組織的依賴性與歸屬感，真正意義上推動和諧企業(yè)建設(shè)，以優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人心、留住人才，不斷充足國資國企成為市場經(jīng)濟“壓艙石”和重要歷史時期及關(guān)鍵節(jié)點“頂梁柱”的人才儲備。

 作者：董雪峰

【編輯：喬宇】

【責編：王雪弘】

【審核：許華凌】