摘要：熱力企業(yè)黨建管理尤其重要，通過(guò)合理的黨建管理策略，熱力企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量更高?；诖?，本文研究了熱力企業(yè)黨建管理的意義，另外分析了熱力企業(yè)黨建管理存在的問(wèn)題，這其中包括黨建管理方法不足、黨建管理人才匱乏、黨建管理制度缺乏三方面內(nèi)容。針對(duì)這三方面的問(wèn)題本文提出了熱力企業(yè)黨建精細(xì)化管理策略，這其中包括優(yōu)化管理方法，推進(jìn)星級(jí)化管理體系；引進(jìn)多元人才，構(gòu)建多維化管理體系；明確管理制度，強(qiáng)化科技化管理機(jī)制三方面內(nèi)容。基于上述論述，本文將對(duì)熱力企業(yè)黨建管理存在的問(wèn)題及精細(xì)化管理策略進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：熱力企業(yè)；黨建管理；問(wèn)題；策略

熱力企業(yè)是熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)企業(yè)，主要提供工業(yè)用熱能源，以及用于冬季采暖提供熱能源，可以供給民用和工業(yè)用。大部分熱力企業(yè)是國(guó)企，小部分是事業(yè)單位，因此熱力企業(yè)的人員架構(gòu)要求嚴(yán)格，熱力企業(yè)的黨建管理能夠有效保證企業(yè)工作者質(zhì)量，以此為企業(yè)構(gòu)建出高質(zhì)量人才體系，基于此，本文分析了熱力企業(yè)黨建管理的意義，并分析了企業(yè)黨建管理存在的問(wèn)題，提出解決對(duì)策。通過(guò)高質(zhì)量黨建管理策略的實(shí)行，熱力企業(yè)人員架構(gòu)更為合理，人員工作積極性更高。

一、熱力企業(yè)黨建管理的意義

熱力企業(yè)黨建管理具有重要意義，首先，通過(guò)合理的黨建管理策略，熱力企業(yè)發(fā)展活力更高，黨的領(lǐng)導(dǎo)的核心作用是熱力企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本保證，企業(yè)黨建管理直接關(guān)系到黨的領(lǐng)導(dǎo)作用能否正常順利發(fā)揮，熱力企業(yè)黨建管理能夠滿足黨建領(lǐng)導(dǎo)需求，保證企業(yè)能夠在黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展質(zhì)量更高，發(fā)展活力更好。

其次，熱力企業(yè)黨建管理能夠有效提高企業(yè)內(nèi)工作人員的工作積極性，同時(shí)規(guī)范工作者工作內(nèi)容，提高工作者黨性修養(yǎng)，細(xì)化工作內(nèi)容[1]。綜上所述，熱力企業(yè)黨建管理具有重要意義，首先其能夠提高企業(yè)發(fā)展活力，其次黨建管理能夠規(guī)范企業(yè)工作人員工作過(guò)程，提高其黨性修養(yǎng)。

二、熱力企業(yè)黨建管理存在的問(wèn)題

熱力企業(yè)黨建管理存在諸多問(wèn)題，這其中包括黨建管理方法不足、黨建管理人才匱乏以及黨建管理制度缺乏三方面內(nèi)容，針對(duì)這三方面內(nèi)容，下文將進(jìn)行研究分析。

（一）黨建管理方法不足

目前熱力企業(yè)黨建管理存在管理方法不足的問(wèn)題，首先熱力企業(yè)對(duì)黨建管理的重視程度不足，在后期工作中，由于缺乏重視，企業(yè)很難構(gòu)建出一套合理的黨建管理方法，這使得熱力企業(yè)容易出現(xiàn)黨建管理方法不足的問(wèn)題。其次，熱力企業(yè)并沒(méi)有以企業(yè)實(shí)際發(fā)展質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)構(gòu)建出一套完整的、適宜企業(yè)自身發(fā)展的黨建管理方法，在踐行黨建管理工作時(shí)，企業(yè)往往以傳統(tǒng)的黨建管理方法為主，只注重有黨建管理這一工作，而極少關(guān)注黨建管理的具體工作內(nèi)容，長(zhǎng)此以往，企業(yè)黨建管理質(zhì)量較低，黨建管理方法不足[2]。綜上所述，熱力企業(yè)黨建管理存在管理方法不足的問(wèn)題。

（二）黨建管理人才匱乏

熱力企業(yè)黨建管理存在管理人才匱乏的問(wèn)題。首先在進(jìn)行黨建管理時(shí)，熱力企業(yè)并沒(méi)有建立起高質(zhì)量的人才隊(duì)伍體系，這使得其內(nèi)部的黨建人才較為匱乏，在處理企業(yè)內(nèi)部的黨建事務(wù)時(shí)，由于缺乏專業(yè)人才隊(duì)伍的支撐，企業(yè)的黨建工作質(zhì)量較低。其次在進(jìn)行黨建管理時(shí)，熱力企業(yè)并沒(méi)有完善黨員發(fā)展激勵(lì)機(jī)制，這使得熱力企業(yè)內(nèi)部的黨員工作者工作積極性較低，在后期進(jìn)行黨建管理時(shí)，由于這些工作者的工作積極性問(wèn)題，黨建管理工作質(zhì)量較差。綜上所述，熱力企業(yè)黨建管理存在人才匱乏的問(wèn)題。

（三）黨建管理制度缺乏

熱力企業(yè)黨建管理存在制度匱乏的問(wèn)題，首先熱力企業(yè)的黨建管理工作并沒(méi)有確立行之有效的管理制度，其往往只注重基礎(chǔ)的黨建內(nèi)容，而忽視了對(duì)工作者的深層次管理，這使得熱力企業(yè)的黨建管理質(zhì)量較低。另外，由于缺乏行之有效的管理機(jī)制的約束，熱力企業(yè)黨建管理不能夠滿足企業(yè)發(fā)展需求，從而使得企業(yè)未來(lái)發(fā)展存在諸多問(wèn)題[3]。其次，熱力企業(yè)的黨建管理創(chuàng)新性差，企業(yè)的黨建管理工作效率較低，其并沒(méi)有應(yīng)用好新式化現(xiàn)代技術(shù)來(lái)有效為黨建管理工作賦能。在單一的管理模式下，企業(yè)的黨建管理工作質(zhì)量不佳。綜上所述，熱力企業(yè)黨建管理制度匱乏，首先其并沒(méi)有確立行之有效的管理制度，管理層次較為單一，其次，企業(yè)的黨建管理工作缺乏新式化科學(xué)技術(shù)的支撐，管理效率較低。

三、熱力企業(yè)黨建精細(xì)化管理策略

針對(duì)上文中提到的熱力企業(yè)黨建管理存在的問(wèn)題，本文也提出了相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，這其中包括優(yōu)化管理方法，推進(jìn)星級(jí)化管理體系；引進(jìn)多元人才，構(gòu)建多維化管理體系；明確管理制度，強(qiáng)化科技化管理機(jī)制三方面內(nèi)容，下文將對(duì)這三方面內(nèi)容進(jìn)行研究分析。

（一）優(yōu)化管理方法，推進(jìn)星級(jí)化管理體系

針對(duì)上文中提到的熱力企業(yè)黨建管理存在的管理方法不足的問(wèn)題，本文提出了優(yōu)化管理方法，推進(jìn)星級(jí)化管理體系的解決對(duì)策。首先熱力企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)黨建管理的重視度，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該設(shè)立專門化的企業(yè)黨建領(lǐng)導(dǎo)辦公室，主抓企業(yè)黨建管理工作，辦公室成員需要負(fù)責(zé)企業(yè)的整體黨建教育以及黨建考核工作，每月分析企業(yè)黨建管理存在的問(wèn)題，并向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)給定整改決策，黨建辦公室成員需要提出符合企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展概況的管理辦法，以此面向企業(yè)進(jìn)行高質(zhì)量黨建管理。

其次，在設(shè)置黨建管理方法時(shí)，黨建辦公室成員可以實(shí)行星級(jí)化管理體系，星級(jí)化管理是一種集中化的黨建管理方法，在星級(jí)化管理中，熱力企業(yè)需要從作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)以及學(xué)習(xí)創(chuàng)新三方面來(lái)進(jìn)行管理優(yōu)化，其可以按照“四評(píng)一公示”原則展開(kāi)黨建工作，所謂的“四評(píng)一公示”即黨員自評(píng)、民主測(cè)評(píng)、服務(wù)對(duì)象評(píng)定、組織評(píng)定、結(jié)果公示、公開(kāi)掛牌，企業(yè)需要按照這一程序?qū)?nèi)部的工作人員進(jìn)行考核評(píng)測(cè)，整個(gè)評(píng)測(cè)過(guò)程遵循量化考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)劃定得分范圍，規(guī)定不同得分范圍所對(duì)應(yīng)的星級(jí)，星級(jí)較高的工作者可以獲得一定獎(jiǎng)勵(lì)，而星級(jí)較低的工作者需要及時(shí)就其所存在的問(wèn)題進(jìn)行整改[4]。如此一來(lái)，通過(guò)星級(jí)化管理方法，熱力企業(yè)就針對(duì)其內(nèi)部的黨建管理工作設(shè)置了不同的星級(jí)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)，并以多維度黨建工作內(nèi)容為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以此有效提高黨建管理工作質(zhì)量。

（二）引進(jìn)多元人才，構(gòu)建多維化人才體系

針對(duì)上文中提到的熱力企業(yè)黨建管理存在的管理人才匱乏的問(wèn)題，本文提出了引進(jìn)多元人才，構(gòu)建多維化人才體系的解決對(duì)策。首先，在進(jìn)行黨建管理時(shí)，熱力企業(yè)需要向外界招聘一些專業(yè)化的黨建管理人才，并以此組建出一批專業(yè)的人才隊(duì)伍，在招聘的過(guò)程中，企業(yè)需要優(yōu)化薪資福利，同時(shí)提高招聘門檻，以此有效保證黨建管理人才隊(duì)伍的專業(yè)性。另外，熱力企業(yè)也可以和高校合作，形成校企合作的人才培養(yǎng)模式，高?？梢远ㄏ?yàn)闊崃ζ髽I(yè)培養(yǎng)專業(yè)化的黨建人才，這些人才在后期可以直接進(jìn)入熱力企業(yè)從事黨建管理工作，這能夠有效提高熱力企業(yè)黨建管理質(zhì)量，同時(shí)還可以組建出一批優(yōu)質(zhì)化人才隊(duì)伍體系。

其次，熱力企業(yè)需要構(gòu)建出多維人才體系，其需要完善企業(yè)內(nèi)部的黨員發(fā)展激勵(lì)機(jī)制，其可以開(kāi)設(shè)黨員設(shè)崗定則，設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任崗，增強(qiáng)黨員的模范意識(shí)，樹(shù)立黨員良好形象。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部還可以建立困難黨員關(guān)愛(ài)輔助，積極開(kāi)展黨內(nèi)幫扶行動(dòng)，優(yōu)化黨員服務(wù)，以此增強(qiáng)黨組織的凝聚力。另外，企業(yè)還需要強(qiáng)化黨員發(fā)展工作的監(jiān)督考核，將發(fā)展黨員工作納入基層組織建設(shè)管理內(nèi)容，以此優(yōu)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部黨員的作風(fēng)建設(shè)、思想建設(shè)，有效提高黨建管理人才隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。綜上所述，熱力企業(yè)黨建管理需要引入多元人才，構(gòu)建多維化人才體系。

（三）明確管理制度，強(qiáng)化科技化管理機(jī)制

針對(duì)上文中提到的熱力企業(yè)黨建管理制度缺乏的問(wèn)題，本文提出了明確管理制度，強(qiáng)化科技化管理機(jī)制的解決對(duì)策。首先，在進(jìn)行黨建管理時(shí)，熱力企業(yè)需要建立一體化管理制度。在學(xué)習(xí)創(chuàng)新層面，企業(yè)可以推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系及當(dāng)前理論熱點(diǎn)作為企業(yè)內(nèi)部黨員學(xué)習(xí)的必修課，同時(shí)結(jié)合企業(yè)的工作職能來(lái)有效將專業(yè)工作知識(shí)與相關(guān)理論相互融合，以此來(lái)鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部黨員積極就其自身的工作內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)創(chuàng)新，這契合黨的領(lǐng)導(dǎo)需求，同時(shí)也滿足了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的要求[5]。另外，在作風(fēng)建設(shè)上，熱力企業(yè)需要構(gòu)建起廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系，建立相關(guān)的責(zé)任制度，同時(shí)優(yōu)化紀(jì)檢部門的工作內(nèi)容，以此形成多維考核機(jī)制，有效規(guī)范企業(yè)內(nèi)部黨員的作風(fēng)建設(shè)。另外，在業(yè)務(wù)本領(lǐng)上，熱力企業(yè)需要及時(shí)組織內(nèi)部工作者學(xué)習(xí)交流，同時(shí)積極對(duì)內(nèi)部工作者進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn)，并設(shè)立相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)考核機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的黨建管理工作。如此一來(lái)，通過(guò)在學(xué)習(xí)創(chuàng)新、作風(fēng)建設(shè)以及專業(yè)本領(lǐng)三方面維度的黨建管理，企業(yè)就建立起一套完整的管理制度，有效契合熱力企業(yè)內(nèi)部的黨建管理需求。

其次在進(jìn)行黨建管理時(shí)，熱力企業(yè)也需要應(yīng)用好現(xiàn)代新式化科技手段，其可以建立一體化的企業(yè)黨建管理平臺(tái)，在平臺(tái)上積極發(fā)布相關(guān)的黨建內(nèi)容，同時(shí)將企業(yè)動(dòng)態(tài)和黨建理論相互融合，以此有效提高企業(yè)內(nèi)黨員的黨性修養(yǎng)。另外在平臺(tái)上企業(yè)可以設(shè)置人物專欄，發(fā)揮好企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀工作者的榜樣帶頭作用，鼓勵(lì)其他工作者通過(guò)新式化媒體平臺(tái)來(lái)學(xué)習(xí)到一定的黨建知識(shí)。另外企業(yè)也可以建立以VR技術(shù)為基礎(chǔ)的多功能學(xué)習(xí)室，在這一學(xué)期室內(nèi)，企業(yè)內(nèi)部工作者可以通過(guò)VR技術(shù)自主觀看黨史故事，了解黨史內(nèi)容，通過(guò)黨史學(xué)習(xí)到諸多黨建信息。如此一來(lái)，通過(guò)多維管理制度和科技化管理機(jī)制的支撐，熱力企業(yè)的黨建管理工作質(zhì)量更高。

結(jié)語(yǔ)

熱力企業(yè)的黨建管理具有重要價(jià)值。通過(guò)合理的黨建管理策略，熱力企業(yè)能夠培養(yǎng)出諸多優(yōu)質(zhì)專業(yè)人才，有效提高企業(yè)后續(xù)發(fā)展質(zhì)量。而目前熱力企業(yè)的黨建管理也存在諸多問(wèn)題，這其中包括管理方法不足、管理人才匱乏以及管理制度缺乏三方面的內(nèi)容，本文對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了研究分析，同時(shí)提出了相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，相信在未來(lái)熱力企業(yè)的黨建管理工作能夠更為高效多元，同時(shí)我國(guó)也能夠培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的黨建管理人才，以此助力這些人才進(jìn)入熱力企業(yè)系統(tǒng)中去，幫助熱力企業(yè)建立行之有效的管理舉措，有效提高熱力企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，助其創(chuàng)設(shè)出更高經(jīng)濟(jì)效益。而在熱力企業(yè)的助力下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量更高，同時(shí)企業(yè)未來(lái)發(fā)展活力也能夠更好，企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)模式能夠更為健全，企業(yè)內(nèi)部黨建管理工作質(zhì)量更佳。

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（遼寧大唐國(guó)際葫蘆島熱力有限責(zé)任公司 孫正庭）

【編輯：張大勇】

【審核：王同文】