近年來，大連市普蘭店區(qū)以共建“黨群共建責(zé)任區(qū)”為抓手，聚力黨員教育管理“入口關(guān)”“教育關(guān)”“管理關(guān)”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為鄉(xiāng)村振興提供堅強的組織保證。

聚力“入口關(guān)”，著力提高發(fā)展質(zhì)量。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，緊盯“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”十六字方針，從入黨申請人開始，將從嚴(yán)要求貫穿發(fā)展黨員全過程。一是“提級審查”。建立發(fā)展黨員聯(lián)審機制，由組織部門會同公安、檢察、法院等8個部門聯(lián)合對344名擬發(fā)展對象逐一進(jìn)行“拉網(wǎng)式”篩查，14人存在違法違規(guī)等問題被取消發(fā)展對象資格，嚴(yán)把黨員入口。建立黨員檔案提級審查制度，自2020年以來由區(qū)委組織部對所有新發(fā)展黨員檔案進(jìn)行審查，推動全區(qū)黨員檔案管理工作提質(zhì)增效。二是長遠(yuǎn)謀劃。著眼于2026年村“兩委”換屆，加強分析研判，立足“兩委”班子年齡、學(xué)歷、性別等結(jié)構(gòu)需要和村情實際，有針對性地選好育強黨員后備力量，為村“兩委”換屆儲備的黨員占比近30%。同時，加強村“兩委”班子建設(shè)，推動每個村至少儲備2名村黨組織書記后備人選、3名其他“兩委”成員后備人選。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。注重從青年和產(chǎn)業(yè)工人、農(nóng)民、新經(jīng)濟組織、新社會組織和新就業(yè)群體中發(fā)展黨員，占比達(dá)到70%，有力解決農(nóng)村黨員老化和結(jié)構(gòu)不合理問題。其中，17個涉農(nóng)街道新發(fā)展黨員由2023年的占比20%提升至37.1%。聚力“教育關(guān)”，著力提升培訓(xùn)實效。一是注重發(fā)揮區(qū)委黨校主渠道、主陣地作用，積極推進(jìn)街道黨校建設(shè)，打通黨員教育培訓(xùn)“最后一公里”。與區(qū)委黨校緊密配合，指導(dǎo)10個街道成立黨校，實現(xiàn)農(nóng)村黨員進(jìn)黨校集中輪訓(xùn)。二是加強黨員教育多元化。以楊樹房街道戰(zhàn)家村“大連市農(nóng)村黨員干部實訓(xùn)基地”為龍頭，挖掘打造現(xiàn)場教學(xué)點，整合教學(xué)資源，將區(qū)內(nèi)黨建資源串點成線，形成黨性教育、鄉(xiāng)村振興、基層黨建示范點和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多種現(xiàn)場教學(xué)點。三是優(yōu)化師資供求。建立健全“雙名單雙選擇”機制，建立105人組成的“黨員教育培訓(xùn)講師團名單”和34個“黨員教育培訓(xùn)陣地名單”，并實行動態(tài)管理，堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，做好“內(nèi)外雙循環(huán)”，基層黨組織根據(jù)自身需求“點單”選擇講師或地點開展教育培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。聚力“管理關(guān)”，著力強化作用發(fā)揮。一是實行“黨員積分制”管理。以“黨員積分制”管理為載體，堅持“常規(guī)、動態(tài)、延伸”三種管理方式，通過自我自我評價、小組打分、民主測評、支部審定等方式，實行一月一申報，一季度一評定，一年一周期，以積分超市為激勵平臺，有效激發(fā)黨員引領(lǐng)示范、群眾廣泛參與基層治理的積極性，全面提升村民的幸福感、滿足感和獲得感。二是發(fā)揮致富骨干幫帶作用。以黨員致富骨干為主體，組建“黨群共富責(zé)任區(qū)”。由1名黨員致富骨干擔(dān)任責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人，結(jié)對帶領(lǐng)身邊群眾共同開展生產(chǎn)經(jīng)營，通過技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)銷聯(lián)動等方式，幫帶群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加收入。目前，全區(qū)共建立“黨群共富責(zé)任區(qū)”2043個。三是扎實開展志愿服務(wù)。按照“因地制宜、按需設(shè)崗、人崗相適”原則，全面排摸普通黨員基本情況，聚焦重點工作，設(shè)置政策宣傳、結(jié)對幫扶、排憂解難等崗位，結(jié)合開展承諾踐諾實踐活動，普通黨員主動認(rèn)領(lǐng)一個適合自身情況的崗位，切實做到以崗定人、責(zé)任到人。 

（中共大連市普蘭店區(qū)委組織部 張兆偉）

【編輯：王雪弘】

【審核：王同文】