文圣區(qū)緊緊圍繞服務全區(qū)高質量發(fā)展大局，著眼當前和長遠事業(yè)發(fā)展需要，聚焦源頭儲備，培育淬煉，選拔使用，構建全鏈條年輕干部成長機制，打造高素質年輕干部隊伍，為文圣區(qū)事業(yè)發(fā)展提供堅強人才支撐。

拓源選苗，為年輕干部使用“建好庫”。堅持將年輕干部儲備做在平常。構建多元化儲才機制，不斷加大公務員、選調生和事業(yè)人員招錄力度，吸收大量高素質、專業(yè)化、綜合性青年人才進入年輕干部儲備庫。近三年文圣區(qū)共招錄公務員和選調生29人，事業(yè)人員69人。以平時考核、年度考核、日常調研為抓手，通過多角度、多層次考察，準確、充分掌握干部的能力和特點。精準識別優(yōu)秀年輕干部，為年輕干部精準畫像，及時將政治素質好、業(yè)務能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部納入組織視野。保證年輕干部使用上有梯隊，選擇上有空間。目前，全區(qū)各領域各層級儲備優(yōu)秀年輕干部228名。

精準滴灌，為年輕干部成長“充好電”。糞溉耘籽，乃有后穡。年輕干部作為干部隊伍中的“新苗”，更需精心澆灌，方能茁壯成長。文圣區(qū)堅持“內外兼修”，突出干部能力提升，有針對性地幫助干部彌補知識空白、經驗盲區(qū)、能力弱項。強化培訓教育，充分發(fā)揮黨校的主陣地作用，采取“請進來，走出去”的方式，對年輕干部實施分類培訓。不斷加強思想淬煉、理論鑄魂。近三年共培訓年輕干部159人次。打造提能“練兵場”。實施年輕干部實踐鍛煉提升計劃，有計劃地將政治素質好、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部選派到信訪維穩(wěn)、巡視巡察和經濟發(fā)達地區(qū)實踐鍛煉，增才干、長經驗。文圣區(qū)組織推選4名年輕干部到江蘇南通、沈陽都市圈跟崗鍛煉，選派22名年輕干部參加領導干部進園區(qū)進企業(yè)、服務振興新突破三年行動，為企業(yè)解決實際問題。先后安排新提拔的9名年輕干部到信訪、巡察部門實踐鍛煉。圍繞鄉(xiāng)村振興工作大局，擇優(yōu)選派6名年輕干部到村擔任第一書記。

搭臺架梯，為年輕干部選拔“鋪好路”。文圣區(qū)堅持統(tǒng)籌事業(yè)發(fā)展、領導班子建設和干部成長需要，認真貫徹落實《關于加強年輕干部常態(tài)化選育的若干措施》，堅持好中選優(yōu)，優(yōu)中選強，注重突出人崗相適、人事相宜的原則，對素質好、工作實績突出的優(yōu)秀年輕干部及時選任到信訪維穩(wěn)、招商引資、鄉(xiāng)村振興等吃勁崗位任職，把年輕干部放到經濟發(fā)展第一線、放到重大任務的最前沿。保證年輕干部成長有途徑、干事有平臺、發(fā)展有空間。著眼于培養(yǎng)復合型干部需要，統(tǒng)籌推動年輕干部多領域、跨行業(yè)交流鍛煉，讓年輕干部在更大平臺上展現新?lián)?，實現新作為。近三年文圣區(qū)共提拔交流使用年輕干部41名。

（中共遼陽市文圣區(qū)委組織部 高鶴菲）

【編輯：喬宇】

【審核：王同文】