“領導干部進園區(qū)進企業(yè) 服務振興新突破”專項行動開展以來，朝陽市龍城區(qū)堅持把抓好專項行動作為服務中心大局的著力點、作為檢驗干部能力的新賽道，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目落地、擴大投資等關鍵環(huán)節(jié)，健全工作機制，加強組織調(diào)度，切實為企業(yè)解難題、增信心、強后勁，推動形成服務企業(yè)新格局。

堅持高位推動，加強組織領導。一是抓好頂層設計。主要領導親自研究、親自推動，成立由區(qū)委書記、區(qū)長任組長的領導小組，吸納26家相關單位組建“一班三組”，強化落實保障。區(qū)委書記親自帶隊赴金融機構(gòu)召開銀企對接會，促進銀企互利合作、共贏發(fā)展。二是配強助企力量。針對全區(qū)干部體量小、服務企業(yè)多等實際情況，堅持“頂格”選派原則，構(gòu)建縣級領導干部全部包規(guī)上、正科級領導干部全部包重點、相關業(yè)務單位副科級領導干部全部包對口的三級包扶體系，推動服務型政府建設成為全區(qū)各級干部的廣泛共識和行動自覺。三是完善工作制度。制定《專班工作規(guī)則》，區(qū)分“助企干部、選派單位、本級專班、上級專班”四個層級，實施“甄別問題、核實匹配、協(xié)調(diào)辦理、專班研究、調(diào)度進展、結(jié)果反饋”六個步驟，確保行動精神傳達快、任務部署領會準、解決問題效率高。

堅持多措并舉，強化服務實效。一是規(guī)范服務流程。為了讓選派干部、派出單位和專班各工作組開展包保助企更有抓手，制發(fā)規(guī)范性文件8個，對問題訴求“一企一單”、銷號管理。二是拓寬服務載體。深化“書記區(qū)長直通車”工作機制，創(chuàng)新制發(fā)“會見預約卡”，開啟“書記區(qū)長雙通道”，企業(yè)面臨的特殊情況和棘手問題不僅可以由選派干部直報，也可由企業(yè)直接會見書記區(qū)長進行面對面溝通。目前，通過直通車已解決企業(yè)重難點問題7件。三是強化考核問效。堅持把專項行動作為推動干部轉(zhuǎn)作風、提素質(zhì)的有效途徑，作為檢驗干部能力的“試金石”，采取實地走訪、聽取匯報、隨機抽查等方式，壓緊壓實工作責任，常態(tài)化考察識別選派干部。專項行動以來，提拔重用選派干部9人，優(yōu)先職級晉升36人，處理不擔當不作為1人。

堅持真抓實干，助企紓困解難。一是聚焦政策惠企，讓專項行動更有深度。專項行動啟動之初，在全市率先編制《惠企政策匯編》，由助企干部“點對點”精準送至企業(yè)手中，讓企業(yè)更好地了解政策、享用政策。年初制定2024年營商環(huán)境建設20條重點舉措，以新聞發(fā)布會的形式，面向遼寧日報、朝陽日報等多家媒體和126家企業(yè)進行集中發(fā)布，為打好打贏三年行動攻堅之年、攻堅之戰(zhàn)，鞏固良好的營商環(huán)境和輿論氛圍。二是聚焦融資活企，讓專項行動更有力度。選派干部通過多種方式為企業(yè)融資，累計幫助企業(yè)爭取貸款意向資金2000萬元、到位400萬元；爭取政策獎補類資金193萬元。今年初召開銀企對接會，研究出臺符合企業(yè)發(fā)展資金需求特點的“一企一策”金融方案，幫助企業(yè)爭取貸款意向資金1.1億元，為企業(yè)發(fā)展注入金融活水。三是聚焦蓄力助企，讓專項行動更有溫度。選派干部發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動聯(lián)絡服務，幫助對接企業(yè)爭取上級政策扶持，幫助企業(yè)成功辦理采礦許可證、爭取貸款資金、解決政府欠款等難題，彰顯了專項行動助企紓困的信心和決心。截至目前，全區(qū)累計收集企業(yè)問題訴求102件，已辦結(jié)答復101件，辦復率達99％。

（中共朝陽市龍城區(qū)委組織部  李長麗  侯國強）

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