遼陽縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市委要求部署,聚焦全面振興新突破三年行動,堅(jiān)持和完善常態(tài)化駐村幫扶工作機(jī)制,立足各村實(shí)際,量體裁衣為全縣75個(gè)村精準(zhǔn)選派新一批第一書記和工作隊(duì),力爭選得優(yōu)、下得去、融得進(jìn)、干得好。
精準(zhǔn)對接,充分發(fā)揮選派干部自身優(yōu)勢。按照“到期輪換、壓茬交接”總要求,根據(jù)選派干部自身特點(diǎn),靶向選配、精準(zhǔn)對接,實(shí)現(xiàn)作用發(fā)揮最大化。一是科學(xué)選村。組織部門會同農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門對各村實(shí)際進(jìn)行逐一摸排,按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整”原則,對過渡期內(nèi)的脫貧村實(shí)行持續(xù)幫扶,對黨組織軟弱渙散村、鄉(xiāng)村振興任務(wù)重的村,適度進(jìn)行更換調(diào)整,對美麗宜居村、紅色美麗村莊建設(shè)試點(diǎn)村、集體經(jīng)濟(jì)薄弱村等8類村加大選派力度。二是嚴(yán)格選人。對全縣20個(gè)部門上報(bào)的52名干部的政治、品行、能力嚴(yán)格把關(guān),擇優(yōu)選派政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬,敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn),特別是善于做群眾工作,有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的干部擔(dān)任駐村干部,真正把懂經(jīng)營、善管理、能干事的干部選拔出來。三是精準(zhǔn)匹配。堅(jiān)持因村配人、人崗相適,綜合考慮鎮(zhèn)情村情、個(gè)人經(jīng)歷、資源優(yōu)勢等因素,經(jīng)過多輪分析研判,精挑細(xì)選、反復(fù)斟酌,做好新一輪151名選派干部與任職村的匹配工作,最大限度實(shí)現(xiàn)“雙向奔赴”。
清單管理,精準(zhǔn)制定選派干部辦事目標(biāo)。科學(xué)制定可實(shí)施、可量化、可落地的職責(zé)清單,幫助選派干部找準(zhǔn)農(nóng)村發(fā)展和基層治理的著力點(diǎn)。一是制定需求清單。縣委組織部每月下發(fā)選派干部工作提示,對農(nóng)村人居環(huán)境整治、防火防汛等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,同時(shí),各村定期收集群眾訴求,匯總成“需求清單”,選派干部根據(jù)“需求”切實(shí)解決群眾實(shí)際困難,回應(yīng)群眾關(guān)切。二是制定履職清單。要求選派干部到崗后,要結(jié)合“三會一課”、主題黨日等活動與村內(nèi)黨員開展1次深入交流,開展1次普遍入戶走訪,與村民代表開展1次村情懇談,至少為村民辦成1件民生實(shí)事,盡快進(jìn)入工作狀態(tài),認(rèn)真履職盡責(zé)。三是制定評議清單。選派干部要在入村3個(gè)月內(nèi)形成村情調(diào)研報(bào)告,制定任期幫扶計(jì)劃,確保干成幾件群眾看得見、摸得著的實(shí)事。每年初要制定年度工作目標(biāo),每季度以適當(dāng)形式公示工作推進(jìn)情況,年底接受民主評議和組織考核。
嚴(yán)管厚愛,持續(xù)激發(fā)選派干部內(nèi)生動力。堅(jiān)持以保障為基礎(chǔ)、以干事創(chuàng)業(yè)為方向、以推動發(fā)展為目標(biāo),為選派干部創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。一是嚴(yán)格管理。嚴(yán)格落實(shí)考勤、請銷假、工作報(bào)告、紀(jì)律約束等制度,確保選派干部每月有效在崗時(shí)間不少于20天,堅(jiān)決防止“兩頭跑”甚至“兩頭不見人”現(xiàn)象。二是提升業(yè)務(wù)。立足本地實(shí)際、基層黨建和鄉(xiāng)村振興需求,有針對性地安排崗前培訓(xùn)課程,提升選派干部業(yè)務(wù)水平。各派駐村對新選派的干部安排專人“一對一”結(jié)對幫帶,幫助新選派干部快速適應(yīng)鄉(xiāng)村工作。三是關(guān)心關(guān)愛。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委妥善解決選派干部辦公、食宿和出行安全問題。同級組織部門為選派干部購買人身意外保險(xiǎn),派出單位為選派干部建立健康檔案,每年至少組織1次健康體檢。同時(shí),按照實(shí)際到崗天數(shù)為選派干部發(fā)放工作補(bǔ)助。
【編輯:孫瀅茜】
【審核:王同文】