鄉(xiāng)村干部身處工作一線，是連接政府和群眾的橋梁和紐帶，責(zé)任重大、影響深遠(yuǎn)。對上級而言，他們是黨和政府基層政策的執(zhí)行者；對下級來說，又是廣大基層群眾的“發(fā)言人”，決定著黨的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)能否順利實現(xiàn)。為了更好更快地加強新農(nóng)村建設(shè)，我們應(yīng)進一步推動鄉(xiāng)村干部在基層實踐中磨礪堅強意志、在解決矛盾中練就過硬本領(lǐng)、在聯(lián)系群眾中諳熟民情民意,才能使黨員干部成為推進各項工作的“主引擎”。

開展學(xué)習(xí)教育，做到“善引領(lǐng)”。相關(guān)部門應(yīng)通過各種方式和方法開展農(nóng)村黨員干部的培訓(xùn)和提高工作，按照“因地制宜”的原則，將“智力”課堂開到田間地頭、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社以及黨員干部家中，通過思想上幫、工作中帶、業(yè)務(wù)上傳、能力上提,引導(dǎo)黨員干部時刻繃緊思想之弦、清除思想塵埃、校正思想偏差,以縮短工作適應(yīng)期、提升履職能力。同時,根據(jù)鄉(xiāng)村黨員干部工作崗位和專業(yè)特長,結(jié)合當(dāng)前鄉(xiāng)村振興工作重點,不定期給黨員干部出“考題”,通過責(zé)任幫扶作用,確保其快速融入基層工作,跨過成長難關(guān),切實幫助他們補短板、守底線、激活力,全方位、全過程培養(yǎng)成才。

推動資源下沉，實現(xiàn)“能引領(lǐng)”。鄉(xiāng)村振興照見新時代鄉(xiāng)村發(fā)展的方向進程，也為廣大鄉(xiāng)村本土人才提供了廣闊的發(fā)展舞臺，“田秀才”“土專家”等一批新農(nóng)人如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，尤其在互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的催化下，他們更懂得如何推介鄉(xiāng)村特色產(chǎn)品，可以憑借自身所具備的知識體系、實踐技能、文化涵養(yǎng)，能為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的動力。作為鄉(xiāng)村振興一股不可忽視的資源，新農(nóng)人理應(yīng)得到重視和引導(dǎo)，相關(guān)部門可以將素質(zhì)高、能力強的新農(nóng)人和致富能手充實到村“兩委”班子里去，做到因崗選人、人崗相宜，讓本土的人才干部如魚得水，發(fā)揮出鄉(xiāng)村振興的最大效能。

加強考核機制，確保“長引領(lǐng)。各級黨委政府部門應(yīng)根據(jù)推動鄉(xiāng)村振興需要建立、健全相應(yīng)的長久監(jiān)督考核制度，既要執(zhí)行鄉(xiāng)村振興硬性指標(biāo)，也要進行滿意度彈性考核。對于廣大一線幫扶干部，不僅要注重對其在鄉(xiāng)村振興中的所作所為進行考核，更要將考核細(xì)化落實到日常。讓廣大干部把功夫下在平時，做到考核“時間”長久覆蓋，堅決避免考核淪為虛設(shè)。還應(yīng)防止一線幫扶干部有作為者無考核，無作為者?？己?，要著力通過考核來調(diào)動廣大干部工作的積極性，要強化多角度考核，近距離接觸干部、多維度考察干部、全方位審視干部，真正實現(xiàn)積極擔(dān)當(dāng)作為者上，消極無作為者下。

國以才立，政以才治，業(yè)以才興。黨的二十大報告中強調(diào)“加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國，扎實推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興”?？傊?，各級黨委政府應(yīng)把基層黨員干部人才培養(yǎng)作為鄉(xiāng)村振興的“主引擎”，聚焦產(chǎn)才融合，激勵廣大基層干部在農(nóng)村廣闊天地大顯身手，通過搭平臺、建機制、強保障等方式，提升農(nóng)村干部的公仆角色自覺，才能在鄉(xiāng)村振興中充分發(fā)揮農(nóng)村基層干部的引領(lǐng)力，才能夠為廣大農(nóng)民指明奮斗大方向，提供行動精神大動力，以便更好的匯聚廣大農(nóng)民智慧和力量，更有力地推動鄉(xiāng)村振興，加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。

作者：馮贊

【編輯：喬宇】

【責(zé)編：王雪弘】

【審核：王同文】