十八大以來(lái)，中央以極大的決心開(kāi)展“自我革命”，特別是在干部選拔領(lǐng)域的反腐，力度之大，范圍之廣，都是前所未有的?？v觀這些“落馬”干部，很多都存在“帶病提拔”“突擊上崗”情況，有的提拔到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位不久，問(wèn)題就暴露出來(lái)了，有的犯了錯(cuò)誤，一查早就有劣跡?！皫Р√岚巍彪m然是個(gè)別現(xiàn)象，但敗壞組織工作的聲譽(yù)，嚴(yán)重?fù)p害黨的形象，干部群眾反映強(qiáng)烈。組織部門(mén)作為干部任用的把關(guān)人，要從嚴(yán)選拔干部，讓“帶病”之干部銷(xiāo)聲匿跡。

要堅(jiān)持“嚴(yán)”的用人標(biāo)準(zhǔn)。干部無(wú)才會(huì)誤事，干部無(wú)德更壞事。選人用人應(yīng)當(dāng)先問(wèn)德，讓德成為“硬杠杠”。在德的問(wèn)題上，堅(jiān)持有疑不用，不管這個(gè)人的能力有多強(qiáng)。一個(gè)干部如果廉潔有問(wèn)題、品德有問(wèn)題，能力越強(qiáng)，破壞性就越大。所以，黨性不強(qiáng)、作風(fēng)不正、為政不廉的干部，以及損害群眾利益、群眾意見(jiàn)大的干部，堅(jiān)決不能起用。

要嚴(yán)格識(shí)別考察干部。干部的考察識(shí)別僅是從上而下地考察，還是很不夠的，還必須從下而上地來(lái)考察我們的干部。必須由群眾、由被領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)考察領(lǐng)導(dǎo)者。這種考察，乃是最有效的辦法。干部干得好不好，群眾心中有桿秤；干部能用不能用，應(yīng)看群眾認(rèn)可不認(rèn)可。識(shí)別干部，要深人到群眾中去，多側(cè)面看，多渠道聽(tīng)，多角度比，善于從群眾的口碑中了解干部。尤其是一把手的任用，更要廣泛征求群眾的意見(jiàn)，在更大范圍內(nèi)去考察和醞釀。公開(kāi)透明擴(kuò)大選人用人民主，借助群眾火眼金睛審視干部，就能防止干部考察失真失實(shí)，還能防止個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)憑借權(quán)力“力排眾議”違規(guī)提拔干部，讓“帶病提拔”的可能性大大降低。

要嚴(yán)格選拔任用程序。程序就是規(guī)范，程序就是保證。為什么有的人在這個(gè)單位評(píng)價(jià)很差、提拔不了，但通過(guò)“曲線救國(guó)”，到另外一單位去“名正言順”地晉升?一個(gè)重要原因就是用人單位執(zhí)行程序不嚴(yán)格，搞了變通。要防止“帶病”異地晉升，必須嚴(yán)格程序，完善機(jī)制。在實(shí)際操作層面，組織部門(mén)要始終堅(jiān)守公道正派、剛正不阿，不信邪，不怕得罪人。要認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持照章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行程序，凡是沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)定程序的一律不研究、不考察、不呈報(bào)、不審批，在程序問(wèn)題上絕不通融、決不讓步，使用人程序成為不正之風(fēng)不可逾越的屏障。決不可私下揣摩領(lǐng)導(dǎo)心思，曲意迎合領(lǐng)導(dǎo)意圖，把不符合條件的選上來(lái)。組織干部說(shuō)真話、講實(shí)情，既是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

只有堅(jiān)持“嚴(yán)”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行黨關(guān)于選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，才能使真正使想干事的干部有機(jī)會(huì)，能干事的干部有平臺(tái)，干成事的干部有地位，從而營(yíng)造有利于優(yōu)秀干部脫穎而出、健康發(fā)展的良好環(huán)境，為事業(yè)發(fā)展提供良好的組織保證。

作者：劉海軍

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