千秋基業(yè)，人才為本。人才資源是第一資源，人才是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要保障，是開拓先進(jìn)生產(chǎn)力的關(guān)鍵因素，特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，人才作用至關(guān)重要。新時代、新形勢下人才工作重心應(yīng)放在人才的“引、育、留、用”上，用心奏響人才曲，譜寫人才工作新篇章，唱響時代主旋律。

　　奏響“引才曲”，開道擴(kuò)路，不拘一格降人才。國以才立，政以才治，業(yè)因才興。樹立強(qiáng)烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，要廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才。引才工作關(guān)鍵在于打破身份、地域的限制，以企業(yè)需求為導(dǎo)向，產(chǎn)業(yè)供需為目標(biāo)，做好人才需求摸底工作，有選擇性地引進(jìn)人才，彌補重要領(lǐng)域、重要崗位上人才的“空缺”。聚天下英才而用之，把引才工作放到更加突出的位置，通過“剛?cè)岵?jì)”“項目＋團(tuán)隊”“帶土移植”等人才引進(jìn)方式，集聚各領(lǐng)域優(yōu)秀人才，形成人才匯聚的“磁力場”，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才保障和智力支持。

　　奏響“育才曲”，創(chuàng)新平臺，持之以恒優(yōu)服務(wù)。育才造土，為國之本。人才的培養(yǎng)對于國家的發(fā)展有著重要意義，人才的培養(yǎng)是個長期系統(tǒng)的過程，工作中要把人才培養(yǎng)作為打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略工程，實現(xiàn)人才積累的均衡發(fā)展。要大興愛才之風(fēng)，在創(chuàng)新活動中培育人才。培育人才隊伍，最緊要的是把握和尊重人才培養(yǎng)規(guī)律，要以緊盯長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)為基礎(chǔ)，以緊跟當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的步伐和新要求為標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定中長期人才培養(yǎng)規(guī)劃、健全培養(yǎng)制度體系、整合各方資源，形成人才培養(yǎng)齊抓共管“一盤棋”的格局，實現(xiàn)培育人才常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。

　　奏響“留才曲”，制度保障，留人留心建機(jī)制。人才難得而易失，引進(jìn)人才難在引心，留住人才重在留心。要以“留”才為保障，營造“拴心留人”環(huán)境，真誠關(guān)心人才、愛護(hù)人才、成就人才，從感情上貼近人才、從細(xì)節(jié)上關(guān)心人才，才能真正留住人才。提供人才創(chuàng)新創(chuàng)造的空間、平臺、環(huán)境，給予人才施展的硬件條件。不斷完善待遇保障機(jī)制，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)動力，在幫助人才解決基本問題的基礎(chǔ)上，根據(jù)人才個性化需求幫助解決子女入學(xué)、配偶工作、職稱評定、社會保險等問題，提高人才的歸屬感、獲得感，讓人才引得來、留得下。

　　奏響“用才曲”，人盡其才，以用為本展才華?！安磺笏?，但求所用”，最大限度發(fā)揮人才效應(yīng)，發(fā)揮人才最大價值。引才、育才、留才都是為了更好地用才。要擇天下英才而用之，著力構(gòu)建“人盡其才，才盡其用”的格局，要考慮人才本身的實際情況，充分了解其愛好、特長、意愿等，同時也要摸清崗位對人才的實際需求，做到人崗相應(yīng)、以事?lián)袢?。充分釋放人才?chuàng)新活力，為人才施展才華暢通渠道、搭建平臺，真正讓人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力得到充分迸發(fā)，把人才放在合適的崗位上，讓優(yōu)秀人才充分發(fā)揮潛能和作用，實現(xiàn)人才效應(yīng)最大化。

丹東市振興區(qū)委組織部 叢明滋

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