目前，我國人才資源總量達到2.2億人。強大數(shù)據(jù)的背后，彰顯的是新時代人才強國建設跑出“加速度”。筆者認為，面對這一喜人成績，更要用“心”把好人才工作“三個度”，真正實現(xiàn)“聚天下英才而用之”。

“精心”謀劃準備，讓“識才引鳳”有“寬度”。人材者，求之則愈出，置之則愈匱。只有求賢若渴、唯才是舉，才能廣納英才、集聚人才。但是選才引才不能“大水漫灌”，只追求數(shù)量上的引進。出實招才能見實效，要牢固樹立“按需引才、定向選才”的理念，堅持有的放矢，通過實地調研、座談走訪等形式發(fā)現(xiàn)人才“缺口”，編制人才需求清單、制定人才引進計劃，明晰“選什么人”?！安晃ㄉ稀⒉晃〞?、只唯實”，引進人才不能“千人一面”地過度看重高學歷，不能非高學歷人才不引進，更不能把高學歷直接等同于高素質，而要根據(jù)個人能力與事業(yè)發(fā)展的“契合度”、與崗位要求的“匹配度”，精準選才、靶向引才，讓人才與經(jīng)濟社會發(fā)展產生“共鳴”、更加“合拍”。

“匠心”推進過程，讓“用才借智”有“深度”。人才貴在用，用才貴在適。人才并非“十八般武藝”樣樣精通，只有“不拘一格”用其長，才能“淋漓盡致”盡其才。一方面，要把千方百計引進來的人才當做“好苗子”來竭力培養(yǎng)，根據(jù)專業(yè)背景、能力水平、實踐經(jīng)驗、個人性格等多種因素，為人才“搭臺賽馬”“量體裁衣”，實現(xiàn)“好鋼用在刀刃上”。另一方面，要破除“重擁有、輕使用”的狹隘人才觀，聚焦“卡脖子”領域，以“不求所有、但求所用”的柔性引才觀念，通過顧問指導、短期兼職、結對幫扶、項目合作、聯(lián)合攻關等多種方式，讓各方英才為我所用，最大限度激發(fā)和釋放人才活力，以“借腦用智”發(fā)展模式化解人才之渴。

“走心”提質增效，讓“留才聚人”有“力度”?！叭瞬烹y得而易失，人主不可不知之。”如果說引才是新時代人才工作的“第一步”，那么留才就是“最后一公里”，就是要讓人才愿意“筑巢”而不是只當“過客”。“周公吐哺，天下歸心?！币鉀Q留才難題，就要常懷“愛才心”，關心和幫助解決人才在生活上的操心事、煩心事、揪心事，為其提供暖心服務，如此人才才能更有歸屬感，才更愿意“扎下根”。要繪就大前景，敢于打破晉升“天花板”，將干部選拔任用、職稱評定與人才工作充分結合起來，從根本上激發(fā)人才的潛力和活力。

寬甸縣委組織部   李金良

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